АО ”ТЯЖМАШ” подвело итоги 1-го полугодия 2017 года

К эквaтoру 2017 гoдa AO «ТЯЖМAШ» пoдoшлo с нoвыми рeкoрдaми: зa пeрвыe шeсть мeсяцeв тoвaрный выпуск зaвoдa сoстaвил 6,2 млрд рублeй, a суммa зaключeнныx кoнтрaктoв — 7,1 млрд рублeй.

Нaибoльшую дoлю в тoвaрнoм выпускe — 4,7 млрд рублeй — зaнялa тexникa спeциaльнoгo нaзнaчeния. Нa втoрoм мeстe — тeплoэнeргeтичeскoe oбoрудoвaниe для Примoрскoй ТЭС (516 млн рублей), на третьем — изделия для Балтийской, Белорусской, Тяньваньской АЭС и Ленинградской АЭС-2 (290 млн рублей). Также важную роль сыграл выпуск продукции для гидроэлектростанций: Усть-Хантайской, Белопорожской, Миатлинской ГЭС и ГЭС Тоачи Пилатон (222 млн рублей).

Продуктивной стала первая половина года и для службы маркетинга. Главное событие, сыгравшее роль в пополнении портфеля заказов, — заключение договора на вторую очередь космодрома Восточный. Эта победа была одержана практически на рубеже полугодий и оценена в 4,9 млрд рублей. На следующей строчке в списке полученных контрактов — закладные части и рабочие механизмы для Белореченской ГЭС (421 млн рублей). Недалеко от них ушел заказ на производство спецтехники (412 млн рублей). Крупные контракты были получены для АЭС Руппур (311 млн рублей) и ТЭС Наньсу (215 млн рублей).

Роман Михайлович Ларионов, первый заместитель Генерального директора АО «ТЯЖМАШ»:

— Мы поставили на 2017 год смелые цели, но считаем их вполне осуществимыми. Первые шесть месяцев заложили прочную основу для достижения миссии, и вторая половина года должна стать не менее плодотворной. Если еще недавно стабильность предприятия зависела от нашего умения приспособиться к сложной экономической ситуации в стране и мире, то сейчас на нас работают не только внутренние, но и внешние факторы. Можно говорить, что развитие промышленности сдвинулось с мертвой точки. И хотя экономический кризис еще не закончился, наши партнеры больше не испытывают страха перед будущим. Горно-обогатительные комбинаты, электростанции и другие потенциальные заказчики начинают «раскачиваться», выходить из стагнации и всерьез задумываться о новых проектах. Тема техперевооружения и инвестирования в строительство снова возвращается на повестку дня. Благодаря этому перед заводом открываются возможности не только в военно-промышленной сфере, но и в других направлениях. И пусть большинство проектов обещает длительный цикл ведения переговоров, их исполнение также будет продолжительным и обеспечит плотную загрузку производственных мощностей. Более того, даже не заглядывая в будущее, мы можем смело говорить об устойчивом положении завода. Уже сейчас, благодаря имеющемуся 40-миллиардному портфелю заказов, почти сформирован план на 2018 год и очерчена ясная перспектива до 2021 года. Но при всей эффектности показателей остаются сферы, где нужна серьезная доработка, и в особенности это касается качества выпускаемой продукции. Уменьшение рекламаций сейчас может стать весомым аргументом при переговорах и сохранить глубину контрактации. К счастью, у коллектива есть и время, и силы для пересмотра политики качества. За последние годы мы сняли остроту проблем в производственной и маркетинговой деятельности, пора направить энергию на повышение качественных характеристик оборудования.

Комментирование и размещение ссылок запрещено.

Комментарии закрыты.