Коронакризис повлиял на рынок коммерческой недвижимости

a317054f13987a7a84a37c9a60ec80d2


Всe сeгмeнты кoммeрчeскoй нeдвижимoсти в Укрaинe в бoльшeй али мeньшeй стeпeни пoчувствoвaли нeгaтивнoe влияниe кризисa, связaннoгo с рaспрoстрaнeниeм COVID-19. Oднaкo рeзультaты тaкoй ситуaции инвeстoры, учaстники рынкa смoгут oбъeктивнo oцeнить нe срaзу.

Пo слoвaм Aлeксaндрa Нoсaчeнкo, упрaвляющeгo дирeктoрa Colliers International (Укрaинa), рынoк oфиснoй нeдвижимoсти Киeвa прoшeл пeриoд лoкдaунa с нaимeньшими пoтeрями и нa сeгoдняшний дeнь oстaeтся нaибoлee стaбильным сeгмeнтoм исполнение) инвeстирoвaния.
Нeсмoтря нa тo, чтo aрeндaтoры oфисныx пoмeщeний в Укрaинe нe oсвoбoждaлись oт oплaты aрeнды нa зaкoнoдaтeльнoм уровне в медаль от арендаторов торговых помещений, многие владельцы затея-центров шли на компромиссное решение и предоставляли скидки в индивидуальном порядке бери период карантина. Размер скидки, в томище числе, зависел от того, сколь(ко) бизнес арендатора пострадал с последствий пандемии, деловых отношений с арендодателем и имиджем арендатора, передает Commercial Property.
Вследствие ситуации с COVID-19 осуществление части запланированных офисных проектов короче отложена. Это в большей степени относится к строительным объектам с минимальной готовностью. Коммерция-центры, которые находятся в активной фазе строительства, вероятнее -навсего), будут реализованы, учитывая набирающую обороты с 2019 г. практику к подписанию протоколов о намерениях и предварительных договоров аренды помещений в объектах незавершенного строительства. Такая опыт не наблюдалась с 2009 г.
Согласованно мнениям международных игроков рынка, общественный порядок удаленной работы не повлияет всеобъемлюще на сокращение офисных пространств, а способен дополнительным форматом организации рабочего процесса.
«Практика такого формата удаленной работы в долгосрочной перспективе навряд ли, поскольку существенно страдает плодотворность бизнес-процессов компаний. Цифровая сообщение не может воспроизвести различие личных взаимодействий и, соответственно, давление) на сплочение и мотивацию команды держи долгосрочной основе. Что превыше всего, развитие нового персонала чертовски реализовать удаленно», — считает Саныч Носаченко.
По словам эксперта, в Украине с учетом активного применения формата удаленной работы будто в ближайшие 6-9 месяцев годится. Ant. нельзя будет оценить, насколько такая парадигма эффективна, основываясь на результатах работы компаний в цифрах. В схожий период будет наблюдаться достоверный спад арендных ставок, да не драматический. Такая курс, в том числе, нивелируется тем, точно офисный сегмент вошел в расстройство с достаточно низкой вакантностью.
Формирование крупных торгово-развлекательных центров приставки не- останавливается, в частности, речь добре о проектах на высокой стадии реализации. Де-факто все объекты финансируются украинскими компаниями с доходов в других сферах. Близ условии, что в целом строение их доходов в других сферах мало-: неграмотный ухудшилась, компании склонны продлевать строительство объектов, в ином случае червонцы будут заморожены. Завершение строительства и прием — единственная возможность сохранить и отыграть инвестиции.
По информации ProfiDOM.com.ua, в начало года некоторые операторы уж испытывали трудности из-по (по грибы) теплого зимнего сезона и снижения товарооборотов получай зимние коллекции. У ряда операторов усиживать обязательства по закупке сезонных коллекций получи постоянной основе вне зависимости ото погодных условий. Несмотря в это, часть ритейлеров была готова раскручиваться, внедрять новые форматы, прибавлять площади.
В результате сокращений заработных антиминс и увольнений, связанных с распространением пандемии, народ стали больше экономить. Сие привело к снижению покупательной талантливость, в частности, на товары маловыгодный первой необходимости, и, соответственно, упадок товарооборотов у ритейлеров. Тем невыгодный менее, после отмены карантина до ряду сегментов наблюдался большой рост продаж, обусловленный отложенным спросом.
Так уже сейчас происходят структурные изменения для рынке. При принятии стратегических решений о сотрудничестве с ритейлерами владельцы ТРЦ ориентируются, раньше всего, на показатели работы своих лучших арендаторов и получи их основании оценивают, мере) рынок требует скидок. В качественных профессиональных проектах, идеже даже в непростые времена формируется кница ожидания, этот фактор может воздействовать на ротацию арендаторов. В паче слабых проектах такая тенденциозность может вызвать временный вырост показателя вакантности.
Настроения потребителей не долго думая не так драматичны, (как) будто в периоды предыдущих кризисов, о нежели свидетельствует статистика GFK и InfoSapiens. В целом, быть условии, что правительство приставки не- будет вводить очередной сплошной локдаун и объекты продолжат работу, уж весной 2021 г. будет встречаться постепенный рост на рынке торговой недвижимости.
Прирост онлайн-коммерции увеличил испытание на складскую недвижимость в условиях пандемии, сделав оный сегмент наиболее устойчивым в текущем кризисе, в часть числе и на украинском рынке. Вдоль словам Александра Носаченко, в Украине барахолка уже несколько лет в ожидании роста арендных пруд. Но, несмотря на умысел к нулевой вакантности в сегменте, арендные ставки необходимо не поднимаются. При сравнении ставки аренды в лучших активах $5/кв. м, а себестоимости строительства $500/кв. м девелопмент новых проектов кончено еще выглядит непривлекательно.
«Несомненно, склады строят, но чаще для того собственных нужд или перед определенного арендатора, а значит, базар не подпитывается новыми площадями», — утверждает Шура Носаченко.
Самый большой джеб пандемия нанесла индустрии гостеприимства. Цены в гостиницах три и четверка звезды в Киеве просели для 20-30%, а заполняемость летом безвыгодный превышала 15-20% (для выхода сверху безубыточность необходима загрузка в 25-30%). (абсолютная отельеров убеждены: сложная замес продлится до следующего возраст. Поэтому главная задача вперед операторами сейчас — продержаться. Перистальтика операционных затрат, персонала, сервисов в конце концов может дать начало к тому, что часть операторов закроет объекты получи зимний период. Чтобы впустить гостиницу после простоя, понадобится хотя бы 1-3 месяца.
«Скорее общей сложности, мы увидим уход с рынка несистемных игроков. Лидеры рынка, противоположно, получат шанс увеличить близкие портфели», — считает Саша Носаченко.
Согласно данным Colliers International, множество. Ant. меньшинство рынков ЦВЕ почувствовали буксир текущих рыночных условий с незначительным увеличением став капитализации. Доходность складских и логистических сегментов в основном оставалась стабильной с некоторым снижением в Варшаве и Будапеште.
В Украине ориентация капитализации по всем типам коммерческой недвижимости в (течение того времени существенно не поменялась. Мелкотравчатый рост ставки наблюдается бери лучшие помещения для стрит-ритейла — 10-10,5% предварительно 10,5-11%. Но это, вернее всего, временное явление, связанное с волной банкротств ресторанов.
Освобожденные локации последовательно начинают заполняться. Также свою положение сыграли закрытия заведений игровых автоматов. Чаще общем они занимали менее ликвидные помещения, однако при этом платили превыше ставки, чем фуд- неужели fashion-операторы. Ставки капитализации нате лучшие торговые (полностью заполненные арендаторами) и офисные (в центральном деловом районе) авуары колеблются на уровне 11-11,5%. Ради лучших складских активов пулька составляет от 12,5% повыше.

Комментирование и размещение ссылок запрещено.

Комментарии закрыты.